Codice identificativo univoco
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Analisi del Bisogno di Cambiamento |
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condotta da: |
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Dipartimento di Prevenzione |
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Conoscenze, abilità e competenze attuali: |
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La Direzione Strategica Aziendale supporta il percorso di screening mammografico, investendo nella formazione degli operatori, in collaborazione con il Dipartimento di Prevenzione, che coordina la chiamata attiva e la Radiologia Senologica, che cura i percorsi condivisi con le strutture di Radiodiagnostica, in riferimento alla DGR 1332/2020 e al Protocollo operativo DGR 1724/2024. La 3^ edizione della giornata formativa "Il percorso Senologico e la qualità delle cure: impronte, traiettorie, percorsi" organizzata dalle SSD Centro Screening del Dipartimento di Prevenzione, Radiologia Senologica - Radiodiagnostica POC e Formazione, persegue l’ obiettivo di consolidare la rete e diffondere competenze professionali organizzative, cliniche e scientifiche di tutti gli attori che a vario titolo compongono il programma di prevenzione secondaria e terziaria del tumore della mammella e di aumentare la copertura allo screening e l’accesso alle cure, garantendo la gratuità a tutte le donne aventi diritto del territorio jonico. Secondo il report del ONS 2019-2023, i risultati ottenuti dalla Regione Puglia e dalla ASL di Taranto, relativi agli indicatori di estensione e di adesione allo screening mammografico, sono in linea con il dato nazionale e di qualità ottimale secondo le linee Guida del Gruppo Italiano di Screening Mammografico (GISMA) attualmente in vigore. L’obiettivo NSG per lo screening mammografico per il 2026 prevede di aumentarne ulteriormente la copertura. L’adesione ai programmi di screening oncologici rappresenta, per le direzioni strategiche, una sfida prioritaria di Sanità Pubblica. Ulteriore punto di forza è la capacità erogativa del secondo livello dello screening mammografico, garantita da Radiologi del Centro unico di lettura della ASL Taranto, in seno alla Radiologia Senologica, che esegue attività di secondo livello, attività clinica, follow up per le donne operate al seno e gli approfondimenti della unica BREAST UNIT presente sul territorio. La programmazione e valutazione di processo è condivisa tra Centro Screening e Radiologia Senologica attraverso i sistemi informativi dello screening regionale SirS e il cruscotto di business intelligence BI su base mensile, trimestrale, e annuale. La costruzione di percorsi condivisi con il Dipartimento delle Cure Primarie ha determinato inoltre una capillare azione di sensibilizzazione dei MMG per implementare l’abbattimento delle liste di attesa in relazione alla priorità B per pazienti sintomatiche e alla gestione di agende dedicate alle donne operate al seno. dal 2023 al 2025, l’estensione sulla popolazione target 50-69 anni è stata del 100%, con adesione superiore al 50%. L’incremento delle donne fidelizzate è passato da 17.075 del 2022 a 21.857 nel 2023, al 23.347 al 2024. La qualità del risultato di salute è ottenuta dal confronto interdisciplinare; il modello organizzativo applicato ha migliorato la performance a favore della capacità produttiva. Le azioni di rete potrebbero essere implementate, investendo in ulteriori TSRM e nei radiologi senologi dedicati e nella presa in carico prevista dal CORO.
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Conoscenze, abilità e competenze necessarie: |
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La promozione dello screening diventa gioco di squadra grazie all’aggiornamento del protocollo operativo e alla comunicazione della prevenzione che garantisca competenza degli esperti e adesione informata agli screening. |